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1、招標(biāo)控制價金額是否在批準(zhǔn)的初步設(shè)計概算范圍內(nèi)。
我國對國有資金投資項目的是投資控制實行的投資概算審批制度,國有資金投資的工程原則上不能超過批準(zhǔn)的投資概算。因此,在工程招標(biāo)發(fā)包時,當(dāng)編制的招標(biāo)控制價超過批準(zhǔn)的概算,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)將其報原概算審批部門重新審核。
2、清單編制方法是否和招標(biāo)文件統(tǒng)一。
3、預(yù)算編制內(nèi)容是否與施工圖一致。
4、分部分項工程量。工程量計算是否準(zhǔn)確、計價子項列項是否合理,項目編碼是否重復(fù),項目特征描述是否完整、準(zhǔn)確,是否有缺項、漏項。因為工程量清單的準(zhǔn)確性和完整性由招標(biāo)人負(fù)責(zé),為避免因工程量不準(zhǔn)確和清單掉項、漏項可能在施工中引起索賠事件,必須對工程量清單的準(zhǔn)確性和完整性進(jìn)行審核。
5、措施項目。措施項目的選用和計價是否合理,是否符合正常施工程序,工程取費是否執(zhí)行相應(yīng)基數(shù)和費率標(biāo)準(zhǔn)。
6、其它項目。暫定金額、暫估價、計日工是否結(jié)合本工程情況列項,總承包服務(wù)費是否按標(biāo)準(zhǔn)計取;對材料暫估單價和專業(yè)工程暫估價的合理性進(jìn)行審核,以防投標(biāo)單位由于材料暫估價和專業(yè)工程暫估價過低而影響以后投標(biāo)單位利用此來達(dá)到抬高工程造價的目的。比如PKB板在做招標(biāo)控制價的時候是850元/m3,但是到了實際施工時,最后定的單價是150元/㎡,這導(dǎo)致實際造價大大高于原投標(biāo)價,但是由于工程變更將部分PKB板改成現(xiàn)澆板,使PKB板實際造價沒有增加很大的幅度。后來我想為什么當(dāng)時施工單位投標(biāo)的時候沒有提出這個問題,我估計施工單位有兩方面的考慮:一是預(yù)測到這部分工程量要減少,二是想利用以后調(diào)價差來達(dá)到提高工程造價的目的。
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